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竣工工作总结篇1
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:
黄山碧桂园一期幼儿园工程经各参建单位的共同努力,现已顺利完工。在此,我代表广东奥科工程监理有限公司黄山碧桂园项目监理部,将本工程监理工作情况做简要汇报:
一、工程概况:
黄山碧桂园一期幼儿园工程由黄山碧桂园房地产开发有限公司投资,广东博意建筑设计院设计,华东勘察设计院提供勘察报告,黄山永宁营造有限公司承建,广东奥科工程监理有限公司监理。
本工程位于黄山经济开发区,建筑面积约4919平方米,结构类型为三层框架结构,本工程于20xx年5月31日开工至20xx年5月13日竣工。
结构概况:本工程为框架结构,基础采用人工挖孔桩,本工程砼强度等级为:桩身等级为c25;主体结构砼强度等级c25;墙体采用mu7。5砼小型空心砌块,m5。0混合砂浆。
节能概况:本工程建筑节能与保温为:墙体采用60厚胶粉聚苯颗粒保温;屋面:45厚挤塑聚苯板;门窗:塑钢窗中空玻璃(5+9a+5)。
二、监理依据:
1、《中华人民共和国建筑法》;
2、《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300—20xx
3、《建筑工程监理规范》gb50319—20xx
4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》gb50204—20xx
5、《砌体工程施工质量验收规范》gb50203—20xx6、《建筑地面工程施工质量验收规范》gb50209—207、《屋面工程施工质量验收规范》gb50207—20xx8、《建筑节能工程施工质量验收规范》gb50411—20xx
9、国家现行及地方现行的建筑工程施工质量验收规范、规程及工程建设标准强制性条文;
10、业主提交的施工图纸、说明及设计变更文件;
三、监理组织机构:
我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师梁健宁,总监代表刘建军,土建监理工程师姚威,安装监理工程师吴清红组成的项目监理机构对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。
四、监理工作情况:
1、抓好事前控制,严把开工关。
在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。
本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》。对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。2、严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验原材料的合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,在没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝在本工程上使用。如需备案的材料(建筑节能材料),督促施工单位及时到当地相关部门进行备案。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、沙等主要建筑结构性材料和聚苯颗粒、挤塑聚苯板、塑钢门窗等主要建筑节能材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。3、严格工序检查,强化过程控制
在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等隐蔽部位和外墙保温、屋面保温等施工过程。
施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砂浆的正确拌制;二是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
在监理工作实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会。
4、加强事后控制,确保施工质量
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。
(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。5、分部、分项工程质量验评情况:
(1)地基基础分部共有无支护土方、桩基、砼基础、砌体基础4个子分部,7个分项,27个检验批,合格率达到100%。
(2)主体结构分部共有砼结构、砌体结构2个子分部,6个分项,73个检验批,合格率达到100%。
(3)装饰装修分部共有建筑地面、抹灰、门窗、饰面砖、涂饰、细部、幕墙7个子分部,8个分项,30个检验批,合格率达到100%。(4)屋面分部共有卷材、涂料、刚性防水3个子分部,9个分项,9个检验批,合格率达到100%。
(5)建筑节能分部共有墙体、门窗、屋面、幕墙节能4个分项,19个检验批。
(6)建筑给排水分部共有室内给水系统、室内排水系统、室内热水供应系统3个子分部,4个分项,8个检验批,合格率均达到100%。(7)电气安装分部共有电气照明安装、防雷及接地装置安装2个子分部,11个分项,17个检验批,合格率均达到100%。
6、工程进度控制:
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划和周进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。7、投资控制:
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。8、安全生产及文明施工:“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
五、对本工程质量的评估结论:
本工程在政府相关部门的指导和监督下,通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,已基本按设计图纸、施工合同完成。经预验、整改,本工程质量满足设计、规范及使用功能要求,技术资料已按要求整理,功能检测合格,观感质量较好,经综合评审,我监理单位对本工程质量评定为合格,同意竣工验收。
在此,向各参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!
竣工工作总结篇2
一、工程概况
本工程座落在东莞市大朗镇富民工业城内,是东莞龙成纸业公司建设项目之一。由东莞龙成纸业有限公司兴建,东莞市维美建筑设计院设计,东莞市建邦工程建设监理有限公司监理,东莞市大朗建设工程质量安全监督组实施质量安全监督,福建省惠东建筑工程有限公司负责建筑工程、建筑给排水及建筑电气工程的施工。
厂房a长150m,宽136m,单层、部分夹层,采用框架、排架结构,建筑面积24484.11㎡,建筑占地面积20465㎡,建筑总高度为8m,建筑耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度,基础型式为天然基础、桩基础。工程于20xx年x月x日开工,20xx年x月x日竣工。
二、工程施工情况
我公司对东莞龙成纸业公司厂房a工程十分重视,自中标之日起就确定该工程的质量目标为“争创市优良样板工程”,从组织、技术、资源等方面保证目标的实施。针对工程的特点,精心编制施工组织设计,详细制定各阶段的专项技术方案和质量保证措施,严密组织,严格管理,级级落实,层层把关。
1、组建精干的项目班子。公司为强化本工程的组织领导,成立以项目经理康江成为总指挥,有丰富大型项目管理经验的项目副经理康荣山为副总指挥的工程项目指挥部。项目管理部配备了责任心强、施工经验丰富、技术水平高的工程技术人员,不断强化项目部管理层的质量意识和创名牌、建精品的理念,建立健全质量保证体系,将项目的总体质量目标层层分解落实,提出和贯彻“严格要求、严格制度、严格管理、严格责任”的创名牌、争市优的施工方针。
2、完善技术、质量保障体系。建立以项目技术负责人为首,各专业技术负责人组成的技术管理网络,配备以国家、行业为标准规范为核心,地方法规和企业标准为辅的技术标准体系。健全技术管理制度,加强技术培训,以技术保证创优的实施。同时,建立以项目经理为首,纵到边、横到底的质量管理体系,严格按公司iso9001质量体系文件,有效组织质量体系的.运行,确保施工质量的持续改进。
3、严把材料使用关和工序质量关。完善原材料的进场验收、检验和调拔使用制度,杜绝不合格材料在工程上使用。工程施工进行各类检验检测全部合格。坚持每道工序进行质量技术和安全交底,并严格“三检”制度。同时公司对项目的质量情况定期检查监控,进行阶段考核,始终使工程质量处于受控状态。
3、实行样板引路施工法,强化精品意识,强化工序验收,精心施工,力求做到“粗粮细耕”,一次成优。开展班组间比质量、比安全、比文明施工、比进度的“流动红旗”竞赛活动,并与经济挂钩,奖优罚劣,激发工人争优创优的主动性和积极性。
4、成立qc小组,开展“质量攻关”活动,运用pdca原理保证和改进施工质量,对桩基础、模板工程、泵送砼、防水工程、内外墙装饰施工等关键工序和质量通病,制定专项施工方案,通过pdca循环总结施工中存在的问题和成功的经验,研究对策,及时调整,在精细上狠下功夫。
5、资料收集整理与工程施工同步进行。项目部配备专职资料员,对资料及时收集归纳、分类整理,各项质量保证资料均如实反映了工程的实际情况,内容翔实可靠。同时,公司的专职资料员能定时审核项目资料,并将有关内容及时反馈项目部。
三、新技术、新工艺的应用情况
本工程施工积极应用建筑业新技术,在保证和提高施工质量,加快施工进度,降低工程成本等方面取得良好效果。
1、粗钢筋连接技术:柱钢筋全部采用电渣压力焊连接。
2、高性能砼技术:楼层砼同时掺粉煤灰、高效减水剂。
3、泵送砼技术:采用商品混凝土,砼施工全部采用泵送工艺。
4、建筑节能技术:全部墙体采用蒸气加压灰砂砖;灯具全部采用高效节能灯具。
5、计算机应用和管理技术:施工组织设计和网络计划的编制、工程造价管理、施工图现场cad放样、文档资料管理等,运用计算机技术,实现标准化和科学化的技术管理。
四、安全生产、文明施工情况
在抓好工程质量的同时,我们坚持安全生产和文明施工,高标准规划和建设施工临时设施,严格施工平面管理,实施企业ci工程。精心编制安全文明施工方案和专项安全施工方案,强化职工安全意识,健全安全保证体系,加大投入,为施工创造安全的作业条件和良好的工作生活环境,保证了工程施工的顺利进行,施工中未发生任何安全事故。
五、工程质量评定情况
在业主、设计、监理、当地建设主管部门及相关单位的大力支持配合下,本工程施工由于目标明确、计划落实、措施得力,并坚持高标准,严要求,领先科技进步和信息管理,工程实现了“快速、优质、高效”的管理目标,工程质量达到了外美、内坚、适用,消灭了质量通病,工程质量保证资料基本齐全,观感质量好。获得了业主、设计、监理、质量监督等单位的一致好评。
竣工工作总结篇3
一、本工程主要参建单位
建设单位:丽水市莲都建设发展有限公司设计单位:浙江华洲国际设计有限公司监理单位:缙云县方正工程建设监理有限公司
施工单位:丽水福源建设工程有限公司
二、工程概况:
本工程为丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)位于丽水市市区白云小区白云路的西侧,四面有围墙,在白云路侧有一主两次三个开口。该小区是上世纪八、九十年代建造,小区内共8幢房子,161户住户。本次改造工程总用地面积为8055.6平方米,室外道路面积为1990.1平方米(包括小区主道路与宅旁道路),建筑占地面积为2654.4平方米。设计绿化面积为2654.4平方米、绿化绿化覆盖率为33%、绿地面积为2353平方米、绿化率为29.2%,施工范围为小区绿化。该工程于20xx年7月26日开工,20xx月12月完成了合同约定的全部施工内容,并经业主单位组织了预验,具备了竣工验收条件,现将有关情况予以报告,请核验。
丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)受丽水市莲都区建设发展有限公司所委托由本公司进行工程监理,
工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集和施工单位的施工组织设计(施工方案),结合项目监理规划和监理细则的要求,在建设单位、设计单位的协助下,在质监站的指导下,进行施工监理。根据工程情况及监理范围,公司组建了项目监理班子,安排专业监理工程师对市政道路、给排水、绿化等工程进行全过程监理工作。在监理工作实施中执行了主要材料、购配件的进场报验、分项工程的施工质量检查、工程技术资料的审核等一系列制度,为使本工程在施工中能符合设计和质量标准的要求,监理人员对施工过程进行了认真负责的监理。
三、监理主要包括以下工作内容:
1、管沟土石方开挖:采用挖机开挖与人工相结合,遇岩层时采用液压式破碎机破除。
2、路基填筑:清除表土、淤泥质土换填,路基整平、分层填筑碾压,不宜压路机碾压时采用打夯机夯实,保证压实度。
3、基层及路面浇注:基层采用25cm(人行道15cm)厚5%水泥稳定碎石,在初凝前完成压实,基层弯沉要求大于95mpa。混凝土所用粗细集,填料以及沥青均应符合合同技术规范要求,并至少在工程开始前一个月将推荐混合料配合比包括:矿料级配、沥青含量、稳定度包括隙率等的详细说明。
4、管道工程
塑料成品检查井:
雨污水检查井均采用塑料成品检查井,宅间道路上的井筒采用(upvc)平壁中空管井筒,小区主道路上的井筒采用(hdpe)中空缠绕管井筒,环刚度不小于8kn/m2,井筒高度根据埋深现场下料;检查井基础一般土质采用10cm中粗砂基础,较差土质时,先铺设10cm的碎石垫层,夯实后再敷设10cm中粗砂基础。所用塑料成品检查井和雨水口及相关配件均应符合国家相关技术指标。
井盖
雨、污水检查井均设置防护井盖【由厂家根据井筒尺寸配套提供】雨水、污水井盖均采用重型复合材料的井盖【宅间为重型,主道路为加重型】,防护井盖基座法详见相关图纸。复合井盖的承载力要求必须符合cj/t211-20xx【聚合物基复合材料检查井盖】的要求。
塑料成品雨水口
底座采用一次注塑成型工艺,井筒采用平壁中空管,环刚度不小于8k/m2,井简高渡根据埋深现场下料;基础与塑料成品检查井相同。雨水口井盖底座法详见相关图纸,其他工艺安装及做法参考国际0827,雨水口箅子采用400x500复合雨水箅子。
5、绿化:
1、做好施工之前的组织设计(方案)审查
监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。
2、严格控制园林绿化材料的质量严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。本工程苗木进场共3批次,进场的阔叶麦冬、石蒜等监理工程师按照设计要求逐株进行了测量,灌木及草本植物采取抽测的方法,对不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。对于苗木的材料报验要求施工单位做到及时有序。从货源到使用认证,严格做到层层把关。
3、种植前的施工质量监控
监理工程师要求施工单位栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按照绿化工程相关技术规范执行。同时要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的ph值应控制在6.5—7.5,对喜酸性的树木ph值控制在5—6.5,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。
4、种植过程中施工质量监控
剪,保留骨架摘去大部分树叶,以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的1∕3时,边填土边灌水,浇足第一次水。
5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。本工程合同要求的养护期,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。俗话说:“三分栽,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。在这点上我们督促施工单位针对每个季节的特点制定了详细的'养护计划并形成一套完整的养护台账,预验收会议监理工程师重点要求施工单位加强对香樟的冬季管养工作。
四、监理情况:
一、审核施工组织设计(施工方案)。
二、对进入施工现场的主要材料(如钢筋、水泥、标准砖等),检查其数量、规格,核查出厂合格证,在符合要求的基础上按规定进行见证取样、送样检测复试,经试验合格后才允许该批材料在工程中使用,凡不合格的材料不得使用。
见证取样材料及构配件为:钢材(hrb400ф12、hrb400ф10、hpb300ф8)、水泥(复合32.5)、沥青混合料配合比、塘渣、无极结合料稳定材料配合比、混凝土路面砖(cc30)、管材(110x3.2)、井盖(ф600)、沥青混合料等经质监站抽检合格。
1)道路工程:无侧限抗压试块2组,合格。
2)排水工程c30试块共1组,合格。
三、道路测量放线、高程测量:
根据业主提供的坐标基准点和原始高程点引测,测量复核满足闭合差要求,经测绘大队竣工检测符合要求。管线、路基、路面高程偏差在误差允许范围内,路宽、坡度、线直等偏差符合规范规定。
四、雨、污管线工程:
管线沟槽槽底土质情况较好;管线铺设符合设计及规范要求,闭水试验合格;管道回填压实度按标准取样检测,压实度试验合格;成品检查井质量合格,符合设计要求。各项工序基本按规
定进行隐蔽验收,各项工序评定达到合格标准。
五、电力、电信、供水管线:
依据设计图纸及现场情况,按照规范规定铺设,检查井设置符合设计要求,各工序质量评定、分项工程均达到合格标准。
六、路基工程:
多为石方填筑,局部道路段淤泥土、根植土换填,路基机械整平,人工修整,12t压路机压实。土基压实度根据规范规定频率取样,经检压实度试验合格。
七、绿化工程:
面积2654.4平方米,苗木品种有阔叶麦冬、石蒜、花卉、马尼拉等品种,绿化工程采用先土方后种植,先大块后小块的原则安排施工顺序。进场后清场,清除绿地范围内的建筑垃圾,对绿地范围建筑垃圾采用机械清理外运,按设计图纸进行土方初步造型后,采用人工人工调整进一步造型,使坡面曲线自然和顺,形态柔和,无明显的起伏,标高符合设计要求;在清理的同时,土壤颗粒给予切细,不允许出现高低悬殊,坑洼现象。绿化做到苗木品种正确无误,生长旺盛,姿态丰满,品种优良,规格符合设计要求。
丽水市市区老小区改造工程(紧电小区)工程共分为路基、基层、面层、人行道、附属构筑物、排水、绿化7个分部工程,经查,均合格。
项目监理部在各部门的大力关心、指导下,在设计单位、建设单位的紧密配合支持下,经过施工单位组织施工,按计划、保质量、保安全地完成了任务。我公司为能够在丽水市莲都区建设发展有限公司的开发建设中尽一份心、出一份力而感到荣幸。
竣工工作总结篇4
一、工作总体评价
xx年是xx工程扶植症结的一年,该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回首一年来的工作,在各方的统一和谐下,在全体监理人员的辛勤工作和尽力下,我们的监理工作获得了施工方的尊重和甲方的确定,工程质量在监理的节制下通过质监站检测和验收结论,工程质量均相符设计要求,达到合格标准。做到了整体工作稳步进行,施工中未发生过任何质量事故及平安事故,没有人员伤亡,圆满完成了监理历程中的各项工作,并荣获了xx“双文明”工地称号,给公司得到了荣誉。勤俭了经费,取得了对照好的成果。
二、工程质量
监督施工单位树立健全质量包管体系,认真反省“三检”人员资质及岗位证书,落实现场施工“三检制”,现场监理法度模范报检和查验批检察签认。对监理人员按岗位要求进行分工,突出重点、和谐工作,认真落实合同要求和质量标准,发明问题实时处置惩罚办理,包管现场治理有序,对付发生的问题,要求进行严格整改。对甲方反省发明的问题,整改步伐必须到位。深刻理解,抓质量不是只抓工程完成后的最后反省和检测,而是重点放在施工历程中,使施工质量问题消失在发芽状态。
质量不是空洞的.,如同进度一样,可以通过数字化、量化来加以节制。在质量节制中,不能只相信任何人的口头包管,而应相信完整的质量体系。
三、工程进度
认真检察施工单位提供的开工申报和编制的施工进度计划,并依据设备环境,人员环境和甲方的要求,对进度计划提出了具体看法,常常反省实际进度和计划进度的差距,并依此督匆匆施工单位增加人员和设备,调剂进度,随时掌控节点和工程量,坚持实事求是,不多报,不少报,维护合同两边的利益。
四、投资节制
整体投资节制正常有序,任何时候必须以设计为根据,不做任何的篡改,必须篡改时要陈诉资料获得设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作,必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量,不得自行其事,要确保数据的靠得住性、真实性和性。
五、主持召开监理例会,草拟监理月报,审核监理日志
一年工作中始终死守工作岗位,长光阴蹲在生产一线,随时控制工程中存在的问题,每周准时主持召开监理例会,办理对一周来施工中存在的首要问题及下周与计划,起到了优越的后果,甲方的文件要进行总结归纳,实时汇总施工进度环境,和谐办理必要落实的问题。每月底进行平安文明大反省评比和草拟监理月报,每月应用二天光阴检察监理日志,对施工记录中存在主要问题不相符要求的事项进行整改。
每天除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视反省1-2次,有问题纪录,记入“总监巡视记录”,有处置惩罚问题的步伐,过后有反省。能开展批评与自我批评,在业主主持的会议上,勇敢颁发本身的观法,受到与会者的尊重。有高度的组织性和责任性,遇到问题实时向公司请示、陈诉请示,使整个工程监理在公司指导下进行。
六、实事求是,严格要求
实事求是总结监理工作最恰当不过了,监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是,客看反应工程扶植历程的动态,真实纪录工程质量状况,工程进展环境,工程计量历程,在工作中严格要求现场监理,要建立xx监理的优越形象。要学习别人的优点,少指责别人的短处,让他们打起精神,多共同我们的工作,在平时工作生活中的一言一行中体现本身的工作才能做事程度,同时也体现了本身的工作风格,作为总监理工程师,时刻记取本身的形象对监理公司的影响。
七、问题与不足
1、应进一步增强施工现场巡视力度,控制各项工程实施工序每个细节,要积极主动的施展作用。
2、对监理人员要严格要求,做到奖罚分明,使整个监理步队再上一个更高的台阶。
3、往后应多与监理人员沟通思想,赞助他们排忧解难,免去后顾之忧,更好的为工程办事。
4、常常赓续的向公司陈诉请示工作,增强同公司的联系,赓续取得故意的赞助和指导。
5、往后多阅读报纸谛听新闻联播,关切国家大事,做到与时俱进,紧跟中央的方式。
6、增强同公司的联系,争得公司更多的赞助。将监理工作更上一个台阶。
竣工工作总结篇5
时间过得真快,转眼来到xxx已是三个月了。三个月的时间不算长,但也足以让个人对公司或公司对个人有个全面的认识。开始来的时候,上至领导下至很多同事,都曾问我一个问题:你为什么选择xxx?我的答案很官方,因为公司规模够有发展空间,还因为我喜欢珠宝钻饰这些美的东西。三个月后的现在,你再问我,我会告诉你,因为我认同这个公司的经营理念,喜欢这个公司的企业文化、工作氛围、同事伙伴。
记得刚开始来的时候,心里确实有点紧张。因为直接领导便诗司的最高领导人,说没有压力那是哄人的。记得第一次和领导谈话,心里很紧张,因为之前只在一些网站报刊中看过有关他的报导,面对面谈话是第一次。但是没有我想象中人物的威严、严肃,相是一个很有亲和力,随和的人。我到现在还很记得当我说希望我日后的工作能让您满意时,领导说过的一句话,他说:"你的工作不是要让我满意,而是能够令你自己满意。"的确,只有你自己才知道你是否有尽最的努力在做事,也只有当你也满意自己的工作成果时才有可能成功。我觉得这是一种工作主动性的体现,不是你让我做,所以我做,交差完事,而是要能够让自己满意,对自己负责。也记得第一次听到领导对我工作肯定的评价时心中的雀跃和激励,他让我明白第一次做不代表就不可能做得好,经验不够也不是问题,只要有心做、用心做就没有做不好的事。这两点工作态度是我在xxx获得的第一个收获,相信无论以后我的职业生涯如何演变,这两种工作态度都能给我助。
回顾三个月的秘书工作,让我觉得这工作不难做,但难做好,对随机应变能力、沟通能力有较高要求。说不难做,是因为这个职位是处在一个辅助的位置,主要是协助领导处理一些日常工作;难做好,是因为工作比较琐碎,面临突发的事情比较多,需要谨慎细心和随机应变。工作任务不难做到,但做到了不代表做得好。如果以计分来算,做到了是合格,但满分是100分。我的目标不是及格,年会期间有一句话让我印象深刻:什么是执行力?就是做得比别人期待你的更多、更好。沟通是这个职位一个很重要的工具,用得好它会让你事半功倍,用得不当会让你事倍功半。经过三个月的磨合熟悉,经过领导的悉心指导,我不能说现在我的应变能力、沟通能力变得十分好,但我可以说一切都在以良好的趋势发展。在完成本职工作之余,我常仔细地看各中心的工作汇报,一来通过这些资料,我能更好地熟悉公司的产品和情况;二来吸收不同领域的知识,有助于提高自己的综合能力,这也是当初我选择这个职位的一个重要原因。我觉得年轻最需要的就是沉淀,就像建筑物,底子越坚实,才能建得越高越稳。
另外也说想说说这三月对公司企业文化这块的感想,因为这诗司给我最多震撼和最吸引我的地方。很幸运刚来不久便适逢公司召开20xx年年会,由于自己有参加到年会的培训工作,所以对公司的企业文化有了更深一层的理解,也让我见识到了企业文化的力量,不是金钱,没有实在的利益,但就是这样一种无形的力量,却能让人对这个企业产生强的向心力和归属感。在公司里,没有你,没有我,是我们;我们不是只有工作关系的同事,我们守系亲密的伙伴。让我印象特别深刻的是年会中的论坛,各位被谈伙伴真情的流露真的很好引起我们台下伙伴的共鸣。我不知道别人是怎么想的,但那一刻我确实很感动,是什么样的企业、什么样的力量能让家这么拼搏付出。没有对比,不知道其他企业的年会是怎么样的,但公司的年会下来,让家都充满信心和激情迎接新一年的工作挑战,我觉得这就是成功的。
最后想说说自己存在的不足和需要改进的地方。首先是觉得自己对这个行业、公司产品的认识仍处于初级阶段,对公司的历史理解也不够深刻,需加强在这方面的认识;其次是心再细一点,工作再细点,避免出现不必要的错误;思考问题再全面一点,争取把事情做得更好一点。最后是希望自己能在这些过程中找到自身发展的方向,在综合能力得到提升的基础上提炼一种突出的能力,然后通过不断的学习,强化这种能力。
回首过去,是为了更好地面向未来。盘点自己一段时间内的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农人手捧着粮食,心里充满欣喜;盘点自己在一个时期内的工作,同时也是一件痛苦的事情,有些事情明明就是可以也有能力做得更好,但是就是因为自己的疏忽让它无法完美,也确实让人遗憾。好在还有将来,日子还在延续,总结经验和教训,必将有利于自己的前行。未来,必定是更好的。
记得当初面试的时候,我说过xxx吸引我的地方是它的一个理念:"在xxx的发展中实现自我增值。"三个月的经历,让我更加相信这个理念不是一句空话。感谢在这段时间给我指导、鼓励和助的领导和同事,我坚信,在xxx这个家庭里,我能学到很多,也将会做得更好!
竣工工作总结篇6
一、工程概况
xx公司xx工程xx标段是由xx公司投资建设,xx公司承建的xx工程,我xx公司荣幸参与其施工阶段的监理工作。本工程主巷设计断面规格有:
3.6m*3.3m、3.0m*3.0m,小探矿巷道设计断面规格为:2.0m*2.0m,本工程设计支护形式有:超前导管+钢拱架+网喷支护、钢筋混凝土支护、钢拱架+网喷支护和锚网喷支护,小探矿巷道采用局部木支架支护。目前已完成设计图纸和合同承接范围的所有工程。
本工程完成主巷:987.898m,其中:双筋混凝土支护:98.1m,单筋混凝土支护:9m,超前导管+钢拱架+网喷支护:185.83m,钢拱架+网喷支护:464.629m,锚网喷支护:185.339m;完成小探矿巷道:510.6m,其中木支架支护428.8m。
二、监理组织机构
我公司根据监理合同和监理大纲、监理规划的要求,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师xx,副总监理工程师xx、采矿监理工程师xx,测量监理工程师xx,井建监理工程师xx,土建监理员xx等组成的项目监理机构对本工程进行施工阶段的监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,顺利完成了监理任务。
三、施工阶段质量控制
施工阶段是工程建设项目最终由设计文件变为工程实体的关键时期,建设项目的好坏,很大程度上取决于施工阶段的质量控制。针对本工程特点起草了切实可行的监理规划及监理细则,采用巡视、平行检验、旁站、指令性文件等多种方式开展监理工作,重视事前控制,狠抓过程控制;根据监理合同有关要求及监理细则、施工设计文件、监理规范、施工质量验收规范,我项目监理部对本工程进行了全过程的质量控制。
1、工程开工。
严把工程开工关,审查施工单位提交的施工组织设计中的质量保证体系,人员资质,分级质量责任制及自检、互检、交接检制度。确保组织措施到位,施工人员资质满足工程施工需要。审查施工单位施工方案、施工工艺流程,技术力量,人员数量、设备及工器具配置。确保技术措施满足施工需要。
2、工程测量。
严格控制工程测量,对坑口定位、巷道控制点、中心线、腰线、巷道方位、坡度进行复测,均控制在规范允许误差范围之内。
3、进场材料/设备检验。
严格执行进场设备及材料报验制度,不合格材料、设备不准进场使用。凡用于本工程的设备及材料,必须出具材料质量证明文件,需要复检的材料,均经现场监理人员见证取样、送检具有检验资质的.实验室进行检验合格。本工程材料检验情况如下:水泥15批、砂子、石子各8批、钢筋18批,工字钢5批,钢管3批、速凝剂5批,锚固剂4批。各材料质量证明文件、实验室复检报告齐全。
4、隐蔽工程检查验收。
隐蔽工程在施工单位三检合格的基础上,向监理部报验,监理工程师在规定时间内同施工方质量检验员及有关人员一起进行隐蔽工程的验收,验收合格后方可进行隐蔽作业。其中:基岩掘进隐蔽验收67批,钢筋安装隐蔽验收11批,钢拱架支护隐蔽验收40批,锚杆支护隐蔽验收9批,钢筋网支护隐蔽验收50批。各隐蔽验收批次均经验收合格。
5、分项工程检查验收。
分项工程的验收按照检验批进行检查验收,在施工单位自检合格的基础上进行验收。其中:基岩掘进分项工程检验批67批,钢筋分项工程检验批11批,模板分项工程检验批11批,混凝土浇筑分项工程检验批11批,锚杆支护分项工程检验批9批,钢筋网支护分项工程检验批50批,喷射砼支护分项工程检验批45批,钢拱架超前导管支护项工程检验批17批,钢拱架支护项工程检验批24批。各分项工程检验批均达到规范规定的合格标准。分项工程验收合格。
6、分部工程检查验收。
本部工程的验收是在所含分项工程验收合格的基础上进行验收,本工程所含的分部工程有:石门分部、岩脉分部、穿脉、2*2小探矿巷道,各分部工程所含分项工程质量均经验收合格,质量控制资料齐全完整。各分部工程质量验收合格。
四、单位工程预验收
本工程在施工过程检查验收和分部工程质量验收合格的基础上,在施工单位自检合格的基础上,xx年xx月xx日由我项目监理部组织该工程竣工预验收,对实体验收项目按照规范规定的抽检比例进行抽样检查,其中:保证项目符合质量检验评定标准的规定,基本项目中检查点合格率为79.5%,允许偏差项目中检查点合格率为71.7%,按照规范规定,本工程实体质量检验合格。质量控制资料齐全完整,观感质量评定为合格。本工程竣工预验收合格。
综上所述,xx公司xx工程xx标段,施工过程质量控制到位,分项、分部工程质量验收合格,质量控制资料齐全完整,指定单位工程观感质量评定合格,具备单位工程竣工验收条件,同意本工程进行竣工验收。
竣工工作总结篇7
一、工程项目概况
1、xxxx项目位于xxxx;
2、总建筑面积xxxxm2,由xxx建筑物组成;
3、基础为桩基,主体结构为框架剪力墙结构;
4、各单位工程建筑面积;
5、工程总投资;
6、工期;
7、主体结构混凝土强度为c30-c45,外墙采用加气砼砌块,内墙采用页岩空心砖砌筑,混合砂浆砌筑(强度等级为m5、0),构造柱、预制小件(过梁)混凝土c20。
8、参见单位
建设单位:××地产开发有限公司
监理单位:xxx监理咨询有限公司
设计单位:××××工程设计有限公司
勘察单位:×××地质勘察院
承包单位:××建筑工程公司
二、监理工作目标和服务内容
1、监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。
通过风险管理、项目目标规划和项目目标的过程控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,实际建设周期不超过计划建设周期,实际质量达到预期的目标和标准。
本项目的质量控制目标为:工程质量xxx,并达到xxx,力争xxx,确保业主要求的使用功能以圆满实现。
本项目的进度控制目标和造价控制目标应当与业主和承包单位签订的工程承包合同确定的工期与造价目标相一致,并确保工程与xx年xx月xx日建成,xx年xx月xx日开始使用,工程造价不突破建设单位的投资计划。
2、本项目的监理工作范围为工程施工阶段监理,同时可根据业主要求,参与计划管理与协调工作,在对设计图纸进行审核的基础上,向业主提出优化设计的合理化建议。
3、监理工作的内容主要包括:投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调,以及对工程施工单位安全工作的督促和管理。
三、项目监理组的人员配备及监理制度
1、监理组织:由xxxxx有限公司委派xxx为总监理工程师,×××、×××为现场监理工程师,及其他监理人员工xxx人组成的.项目监理部,于xx年xx月xxx日进驻现场开始监理工作。
2、监理制度:按照《建设工程监理规范》(gb50319xxxx)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。
四、项目监理工作做法或措施
1、明确目标、规范监理;
2、协调一致,共同努力;
3、工序优化,监帮结合;
4、综合管理,严格审图;
5、严格质量、进度、投资控制,保安全;
6、抓质量、重预控;
7、积极协调、促进度;
8、控制造价,严把变更关;
9、精心管理、施工安全、现场文明;
10、计算机辅助、数据积累,资料全;
11、举办培训班;
12、坚持按合同办事;
13、坚持按规定办事;
14、坚持按监理程序办事;
15、主动监理,避免“死后验尸”;
16、实事求是处理问题。
1)进度控制:
(1)努力开创提前开工条件;
(2)修改优化工程设计,减少工程量;
(3)采取网络计划方法,加强关键工序的作业能力;
(4)精心组织,提高作业效率。
2)质量安全控制:
(1)精心审查施工图纸和设计资料;
(2)坚持旁站监理,严把重点和关键部位质量;
(3)见证取样选择,确保材料质量;
(4)采用先进检测技术进行检测;
3)投资控制:
(1)认真按照程序处理工程变更事宜;
(2)严格按照合同规定计量和支付;
(3)尽可能减少或不发生索赔。
4)精心组织,使方案安全和文明施工。
五、监理效果
在监理工作过程中,采取了一系列的组织措施和管理措施,使工程在质量方面、进度方面及造价控制方面收到良好的效果。
工程质量:经检查验收确认,工程全部达到规范要求和质量标准,满足使用要求。
工程进度:在合同允许的工期内施工,于xx年xx月xx日竣工,保证了业主的使用需求。
工程造价:监理根据合同条款审核,很好的完成了支付工程款的控制管理工作,决算经初审共减核工程直接费xx万元,总投资在预算范围内。
六、经验教训
本工程项目的监理工作能够取得较好的效果,是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨,严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范;严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则,以此取信于业主方和施工方,确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成监理工作必不可少的外部条件,对此,我们十分感谢建设单位对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解,使我们此次监理任务的得以顺利完成,对此表示感谢。
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